برای اولین بار، ما یک سیستم تجزیه و تحلیل میدان جنگ در زمان واقعی ساختیم که تلفات را ردیابی می کند.
ما شروع به دریافت گزارش های روزانه در مورد تلفات کردیم. اما تصمیمگیری در مورد اینکه چه کسی حمایت شود، چه کسی تقویت شود و کجا منابع را تخصیص دهیم هنوز بر اساس دادهها گرفته نشده است.
آنها بر اساس وفاداری ساخته شده اند. شما نمی توانید با این روش یک سیستم موفق بسازید یا توسعه دهید.
مشکل عمده دیگر مسدود شدن ابتکارات و نبردهای بی پایان بوروکراتیک است.
در مدت شش ماه در وزارت دفاع، ما نتوانستیم مراکز صلاحیت ایجاد کنیم یا ساختار سازمانی را اصلاح کنیم، زیرا ستاد کل آن را تایید نمیکرد - ادعا میکردیم نام درست نیست یا چیز دیگری اشتباه است.
این سیستم به جای آوردن افراد جدیدی که قادر به تولید ایده هستند، به مقاومت در برابر تغییر ادامه داد.
Former Ukrainian Minister of Defence Fedorov:
For the first time, we built a real-time battlefield analytics system that tracks losses.
We began receiving daily reports on casualties. But decisions about whom to support, whom to reinforce, and where to allocate resources are still not made on the basis of data.
They are made on the basis of loyalty. You cannot build or develop a successful system that way.
Another major problem is the blocking of initiatives and endless bureaucratic battles.
During six months at the Ministry of Defense, we were unable to establish centers of competence or reform the organizational structure because the General Staff would not approve it—claiming the name wasn't right or something else was wrong.
Instead of bringing in new people capable of generating ideas, the system kept resisting change.